כפי שנחשפה ב חדשות 13 גלובס וואלה טיים אאוט

תמר שילון מציגה תוכנית מיוחדת לנשים עצמאיות בתחום הקונדיטוריה

איך אפשר לעבור מהמטבח בבית למותג שמכניס 7 ספרות כל חודש גם כשאת בכלל לא בעסק...

בואי תלמדי את הדרך המדויקת והשיטה שהביאו את תמר שילון מ0 למחזורים של מאות אלפי שקלים, עם עסק מיוחד שמכירים בכל הארץ

מחזור אחד בלבד. 10 מקומות.

לא ידוע אם ייפתח מחזור נוסף

אני רוצה לבדוק אם אני מתאימה

שאלון של דקה · בלי תשלום בשלב הזה

תמר שילון, דיאטנית קלינית ומייסדת Shape Patissier, במטבח
תמר שילון, מייסדת Shape Patissier

אם מחר בבוקר היית מקבלת פי שניים הזמנות לעסק שלך, היית שמחה או נלחצת?

תחשבי על זה רגע. כי אם המחשבה הראשונה שלך היא ״אוי ואבוי, איך אני אספיק את כל זה?״, יכול להיות שגילינו עכשיו את הבעיה האמיתית בעסק שלך.

הדרך לבנות עסק מצליח ממתוקים היא לא בהכרח למכור יותר. היא קודם כל ללמוד איך להפוך את מה שאת כבר יודעת לעשות לעסק שמרוויח, מתנהל נכון ויכול לגדול, בלי שכל החיים שלך יסתובבו סביבו.

אני יודעת את זה כי גם אני התחלתי במטבח בבית, והיום אני מנהלת מפעל עם צוות של 10 עובדות ומחזור של 300 אלף ש״ח בחודש.

על מה עסקים קטנים נתקעים, ואיפה את עומדת?

לפעמים העסק נראה הרבה יותר מצליח מבחוץ מאשר הוא מרגיש מבפנים. לחצי על כל מה שקורה אצלך:

כמה מהדברים האלה קורים בעסק שלך? אחד? שניים? אולי כולם?

רוב בעלות העסקים חושבות שהפתרון הוא פשוט למכור יותר. אבל מה יקרה אם מחר יהיו פי שניים הזמנות? פי שניים הכנות, פי שניים הודעות, יותר אריזות, יותר משלוחים ויותר לחץ.

מה שחושביםעוד הזמנות = יותר רווח

מה שקורה באמתעוד הזמנות = עוד עומס

אם כל הזמנה נוספת דורשת ממך עוד עבודה באותה מידה, את לא בונה עסק גדול יותר. את פשוט בונה לעצמך עוד עבודה.

פעם זה לא היה ככה

נעים מאוד, תמר שילון, דיאטנית קלינית ושוקולטיירית, והקמתי את Shape Patissier. התחלתי ממקום סופר נמוך.

הנקודה הכי נמוכה

ניסיתי להיות שכירה, לעבוד בעבודה מסודרת ולעשות את כל מה שנחשב נכון. ואז יום אחד פיטרו אותי, והכל השתנה.

הייתי גרושה, עם שני ילדים תאומים קטנים ומינוס בבנק. לא היה לי משקיע שחיכה בצד, ולא היה לי ניסיון בניהול מפעל. לא עבדתי יום בקונדיטוריה, ולא ניהלתי עסק כזה מעולם.

תמר שילון בתחילת הדרך, טועמת קינוח ליד שולחן המטבח בבית
מתוך הריל שלי: הימים הראשונים, במטבח בבית

מטבח בבית, בלי הון

רציתי לקחת את הידע שלי מהתואר שלי כדיאטנית, ולהכין מתוקים שיהיו גם בריאים. התחלתי להכין מוצרים במטבח הביתי.

ואז הגיעה הקורונה. דווקא ברגע שבו היה הכי הגיוני לעצור הוצאות, הבנתי שאני צריכה לחשוב אחרת. לקחתי הלוואות, והיו שנים שבהן כמעט כל שקל שנכנס חזר לעסק, בלי שאני מושכת משכורת.

חדר בבית מלא בקרטונים, פתקים ורודים ומגשי מוצרים, בתקופה שבה העסק רץ מהבית מדפים במפעל עמוסים בקרטוני הזמנות ארוזים אז · הבית היום · המפעל
מהבית שהפך למחסן, למדפי ההזמנות במפעל

היום

היום יש לנו מפעל בתל אביב, צוות, עשרות מוצרים שנשלחים לאלפי לקוחות בכל הארץ, ומותג שבניתי מאפס.

משנת 2018 בסלון, ומשנת 2022 במפעל שבניתי בנחלת יצחק.

תמר שילון עומדת מול חזית המפעל של Shape Patissier בתל אביב, עם השלט מעל הכניסה
המפעל שלי בנחלת יצחק, תל אביב

הצוות שלי

היום אני מנהלת צוות של 10 עובדות. ההזמנות נארזות במפעל, יוצאות ללקוחות קבועות בכל הארץ, ואני כבר לא זו שעושה הכל.

והיום המומחיות שלי היא לקחת את הדרך הזאת ולשכפל אותה. לבוא איתך, להראות לך ולהסביר לך מה עושים ובאיזה סדר.

עמדת האריזה במפעל: עובדת אורזת הזמנות ליד ערימות של מארזים
עמדת האריזה במפעל, אורזים הזמנות ללקוחות
  • 2018התחלתי מהסלון בבית
  • 2022עברתי למפעל משלי
  • 10עובדות בצוות היום
  • 40K+עוקבים ברשתות
כתבו עליי: גלובס במדור ״עסק ביום״, חדשות 13, טיים אאוט ווואלה
צילומי מסך של ארבע כתבות: גלובס, עסק ביום: אני עדיין לא חושבת שאהיה מיליונרית מהעסק שלי, אבל אני יודעת שהוא עושה אותי מאושרת. חדשות 13: לאכול את העוגה בלי אשמה, התזונאית שממציאה את עולם הקונדיטוריה מחדש. טיים אאוט: העוגה השלמה, את הקינוחים האלה אפשר לאכול ללא נקיפות מצפון. וואלה: שייפ פטיסייר, הקינוחים המושחתים שתמר שילון כן מרשה לחסל.

חברות כמו שטראוס, Fiverr, Wix וגם Novo Nordisk מזמינות מארזים מהמפעל.

אני רוצה ללכת באותה הדרך

מחזור אחד · 10 מקומות

אני קוראת לזה אפקט המטבח

העסק כבר מוכר ומתפתח, אבל עדיין מתנהל כאילו מדובר בכמה הזמנות שמכינים מהבית.

  • כל לקוחה קובעת לך את הלו״ז
  • כל בעיה דורשת ממך פתרון חדש
  • כל החלטת מחיר נעשית לפי תחושה
  • אין חוקים, אין מספרים ואין מערכת

הקמת עסק כדי לעשות משהו שאת אוהבת. אבל בפועל, את רצה סביב העסק במקום שהוא יעבוד בשבילך.

הגיע הזמן לחשוב כמו מפעל

אל תיבהלי מהמילה. אני לא אומרת לשכור מבנה ולקנות מכונות. אני מדברת על דרך חשיבה: לדעת את המספרים שלך, לקבוע איך העסק עובד, ולבנות תהליכים שלא צריך להמציא מחדש בכל הזמנה. גם עסק של אישה אחת יכול לעבוד ככה.

להפסיק לברוח מהמספרים

כשהתחלתי להיכנס בעצמי למספרים, גיליתי דברים קטנים שלא הקדשתי להם מחשבה. למשל, המדבקות על האריזות. כל מדבקה עלתה בין עשרים לחמישים אגורות. על יחידה אחת זה כלום. אבל כשמייצרים אלפי יחידות, זה מצטבר לסכומים שאי אפשר להתעלם מהם.

מה באמת עולה לך מארז אחד

  • חומרי גלם✓
  • אריזה✓
  • מדבקה20 עד 50 אגורות, על כל אחת
  • זמן עבודה?
  • פחת וסליקה?
  • משלוח?
כמה באמת עולה לך המוצר הכי נמכר שלך? לא כמה עולה השוקולד שבתוכו. הכל.

לבנות חוקים ומערכות, במקום לכבות שריפות

ספק החלבון רצה להעלות את המחיר מארבעים ומשהו שקלים לקילו לסביבות שישים וחמישה. במקום לגלגל את זה ללקוחות, השקעתי בערך עשרים אלף שקלים בהתאמת מחסן וקניתי מלאי גדול במחיר הישן. ואותו דבר עם הלקוחות: הזמנות עד יום שלישי בחצות, אספקה בחמישי ובשישי, שלושה מסלולים ומינימום הזמנה. פתאום אני קובעת איך העסק עובד, ולא כל הודעה בוואטסאפ.

הזמנות לשבוע הבא נפתחו

  • מזמינים עד יום שלישי בחצות
  • מקבלים בחמישי ובשישי
  • שלושה מסלולים: מאפים, שוקולדים או מיקס
  • יש מינימום להזמנה

מחכה להזמנות שלכן

תוצר מהתוכנית: הודעת ״תנאי הזמנה״ שבונים על העסק שלך, מוכנה להדבקה.

להפוך את הייחודיות שלך ליתרון עסקי

הדרך לגדול היא לא להעתיק עסקים אחרים. הרבה זמן הרגשתי עוף מוזר, לא דיאטנית קלאסית ולא קונדיטורית קלאסית. אמרו לי שתזונה ושוקולד לא הולכים ביחד. ודווקא זה הפך לסיבה שבחרו בי.

מחזור אחד · 10 מקומות בלבד

תוכנית הליווי העסקית של תמר שילון

לנשים שכבר התחילו למכור את המתוקים שלהן, ורוצות להפוך את מה שהן בנו לעסק מסודר שיכול לגדול. לעסק שעובד בשבילך, למותג שמכירים, ולמי שרוצה גם למפעל משלה.

  • כשלושה חודשים, עשרה מפגשים חיים בקבוצה קטנה
  • לימוד חי, עבודה על העסק שלך, שאלות ותשובות, משימות וכלים ליישום
  • אחד המפגשים מתקיים אצלי במפעל, כדי שתראי איך הדברים עובדים בפועל

אני מביאה את הניסיון, הדרך והכלים. את מביאה את העסק שלך ואת הנכונות לעשות את השינוי.

למה דווקא איתי?

בדרך ניסיתי להיעזר ביועצים. חלקם היו טובים, אבל לא תמיד הבינו את המציאות של עסק שמייצר מזון: חומרים, תמחור, אריזות, שילוח, פחת וייצור. ושילמתי לא מעט כסף כדי ללמוד את זה.

הלוואי שהייתה לי אז מישהי שכבר עברה את הדרך הזאת. לא מישהי שרק תסביר מה כדאי לעשות, אלא מישהי שתעזור להבין מה נכון לעשות בעסק שלי, ובאיזה סדר. בשביל זה בניתי את התוכנית הזאת.

מה עושים יחד בשלושה חודשים

בכל שלב מתמקדות בבעיה אמיתית בעסק שלך, ויוצאות עם משהו שאפשר להשתמש בו מיד. בכל מפגש מקבלים גם כלי AI מוכן שעוזר ליישם.

  1. 1מפת מצב

    נבנה מפה של העסק כמו שהוא היום, ונזהה מה חשוב לטפל בו קודם.

  2. 2חוקי העסק

    נגדיר חוקים להזמנות, למסירה וללקוחות, כך שאת תנהלי את העסק ולא הלקוחות.

  3. 3המספרים

    נבדוק עלויות ותמחור, כמה עולה משלוח וכמה משכורת אפשר למשוך, כך שכל הזמנה תשאיר לך כסף.

  4. 4תוכנית התקדמות

    נבנה יעד ברור לכל שבוע וחלוקת עבודה: מה נשאר אצלך ומה עובר הלאה, כדי לגדול בלי לעבוד מסביב לשעון.

  5. 5מותג, אריזה ושילוח

    נבנה אריזה, נוכחות ומדיניות משלוחים סביב מה שרק את נותנת, כך שיבחרו בך ולא במחיר.

  6. 6צוות ושגרה

    נבנה גיוס ונוהל לעובדת הראשונה, ועוזר AI אישי שמרכז את כל הכלים לשגרה אחת.

תמר שילון בכפפות שחורות יוצקת שוקולד לבן לתבנית חטיפים במטבח הייצור
במטבח הייצור, נחלת יצחק

תדמייני את העסק שלך בעוד שלושה חודשים

את פותחת את השבוע ויודעת אילו הזמנות את מקבלת ומתי. את יודעת מה העלויות שלך, אילו מוצרים כדאי לקדם ומה באמת דורש את הזמן שלך.

את לא מתחילה כל יום מחדש עם רשימת שריפות. יש לך דרך עבודה ברורה ותוכנית לצעד הבא.

אני רוצה להגדיל את העסק שלי

בלי תשלום בשלב הזה

התוכנית הזאת לא מתאימה לכל אחת

היא בשבילך אם

  • כבר התחלת למכור, ואת אוהבת את מה שאת עושה
  • את רוצה להפוך את מה שבנית לעסק מסודר שיכול לגדול, למותג ואולי גם למפעל
  • את מוכנה ללמוד וליישם בין המפגשים

היא לא בשבילך אם

  • את רק מחפשת השראה
  • את רוצה שמישהו אחר יבנה לך את כל העסק
  • את עוד לא מוכרת, וזה עדיין בשלב הרעיון

מחזור אחד. 10 מקומות. זהו.

אני עובדת עם כל משתתפת על העסק שלה, ולכן הקבוצה קטנה. לא ידוע אם ייפתח מחזור נוסף.

ולחמש הראשונות שיצטרפו למחזור

פגישה אישית איתי, אחת על אחת, חצי שעה

נסתכל על העסק שלך, נזהה מה כרגע מעכב אותך ונבחר יחד את הצעד שהכי חשוב להתמקד בו. כדי שכבר מתחילת התהליך יהיה לך כיוון אישי וברור.

שאלות שעולות לפני ששולחים

מה קורה אחרי שאני ממלאת את השאלון?

אם התשובות מראות שזה יכול להתאים, תוכלי לקבוע מיד שיחת התאמה של חצי שעה ביומן שלי. נדבר על העסק שלך, ואני אספר על המחזור, על המועדים ועל ההשקעה. ואז את מחליטה, בלי התחייבות.

אני עדיין קטנה מדי בשביל זה?

לא צריך מפעל כדי להתחיל לחשוב כמו בעלת עסק. לא צריך צוות, ולא צריך חשבון בנק מלא בכסף. צריך להבין מה בונים, למה בונים אותו ובאיזה סדר עושים את הדברים.

אני לא טובה במספרים. זה בשבילי?

גם אני לא אהבתי להתעסק בהם. צריך לדעת אילו מספרים לבדוק ואיך לקבל מהם החלטה, ואת זה לומדים.

אין לי זמן. איך אני מוסיפה עוד משהו?

זו בדיוק הבעיה שאנחנו פותרות: מחליפות עומס בחוקים ובכלים שמפנים לך זמן. כן, צריך ליישם בין המפגשים. זו לא תוכנית קסם.

אני לא מכינה שוקולד. זה רלוונטי לי?

כן. התוכנית בנויה על העסק שלך: עוגות, קינוחים, מאפים או כל מוצר אחר שאת אוהבת להכין. את מקבלת מסגרת וכלים ומיישמת אותם על המוצרים והלקוחות שלך.

איפה זה קורה?

בזום, מכל מקום בארץ. אחד המפגשים מתקיים אצלי במפעל בתל אביב.

התחלתי בדיוק מאיפה שאת נמצאת

מטבח בבית. בלי הון. בלי רקע עסקי. את לא צריכה לחכות שתהיי מוכנה. את צריכה לבחור את הצעד הבא.

  1. 1שאלון קצר. בערך דקה, כדי שנבין איפה העסק שלך עומד.
  2. 2שיחת התאמה של חצי שעה. אם זה מתאים, קובעים מיד ביומן שלי, נפגשות בווידאו ומבינות יחד אם התוכנית נכונה לך.
  3. 3מקום במחזור. אם זה מתאים, שומרים לך אחד מעשרת המקומות.

בדיקת התאמה לתוכנית

איפה העסק שלך עומד היום?

אין תשלום בשלב הזה · לחמש הראשונות שיצטרפו: פגישה אישית עם תמר